根據《云南省建設投資控股集團有限公司關于印發貫徹落實農民工實名制及工資支付管理實施細則的通知》云建投集團政發〔2019〕325號文，為了加強公司勞動用工管理，順利開展農民工實名制管理。2019年9月5日，人力資源部在公司大會議室組織開展農民工用工管理和薪酬績效管理培訓，公司副總經理鄧曦、公司各部室負責人、分公司經理書記、分公司勞資員及安三司信息中心同事參加了此次培訓交流會。

首先，鄧曦做動員講話。他強調培訓是為了確保公司農民工用工實名制管理按照集團要求順利開展。提醒各分公司、直管項目部經理、書記是第一責任領導，對所在單位項目現場農民工勞動用工管理負領導和監督責任?，F場項目經理是規范各項管理規定的具體責任人，對現場農民工管控情況負直接責任。希望各分公司經理書記以及勞資員能夠認真對待，配合人力資源部門把農民工實名制管理工作順利推進。

然后，潘金輝在會上進行了農民工相關管理政策的宣貫，再次提醒各家分公司一定要做好農民工管理工作，切實將施工現場農民工進場管理、勞動合同簽訂、農民工工資支付管理、農民工培訓教育等各項管理工作落到實處，依法治企，規范用工，構建和諧穩定的用工環境，促進公司各項生產任務穩步推進。

接著，安三司信息中心對他們的建筑工人實名制管理系統的操作進行了詳細講解，各分公司勞資員針對管理系統與實際操作中可能會出現的情況和與實際不符的問題，與安三司信息中心進行了討論。針對這些疑問，安三司信息中心表示“建筑工人實名制管理系統仍在不斷開發，會根據各家單位的需求進行改進，針對會上大家提出的問題，會盡快拿出解決方案?！?/span>

在下午的交流會上，根據《云南建投機械制造安裝工程有限公司關于下發崗位薪酬和績效考核管理辦法的通知》，人力資源部針對薪酬方案及績效考核對分公司勞資員及各部室績效考核員進行了培訓。分公司勞資員針對薪酬方案、績效考核提出的疑問，人力資源部薪酬主管郭志嫻一一進行了解答。會上解決不了的問題及提出的建議都逐一反饋給了領導，并表示人力資源部會盡快落實，并回復大家解決方案。

人力資源部期望通過此次會議，使農民工實名制管理工作順利推進，提高農民工的整體素質與工程質量，規避用工風險、減少勞務糾紛，承擔社會責任。施行新的薪酬方案和績效考核管理，建立激勵機制，調動員工積極性，提高員工參與感與滿意度，完善企業人才管理，推動企業發展戰略的完善、優化和升級。  

【記者：杜進曉 李芝瓊  責編：宋爽】