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        講人才,比貢獻
        發布日期:2019年05月29日    來源:原創    閱讀:2871    
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        講深人才對企業發展的重要性和培養引進優秀人才的緊迫性,大力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造、立志成才、奮發有為的濃厚氛圍,全面提升集團的核心競爭能力和發展活力。

            (一)大力宣講人才對集團事業發展的極端重要性

        人才是第一資源,得人才者得天下。

        企業之間的競爭,歸根結底是人才的競爭。

        要始終把人才當作企業最核心的競爭力,當作企業實現跨越發展的根本支撐和實現可持續發展的堅強保證。

        人才建設的業績應成為各單位、各部門主要領導及領導班子最重要的政績。

        (二)大力宣講培養引進人才的現實緊迫性

        ◆ 實現由中國500強向世界500強跨越的現實需要

        ◆ 面對人才的巨大需求,我們必須:

        ——高度重視人才的培養,特別是緊缺人才的培養;

        ——高度重視人才的引進,不斷壯大我們的人才隊伍。

            (三)大力宣講正確的人才觀

        ◆ “人人可以成才”

        ——注重學歷但不唯學歷;

        ——鼓勵全體干部職工在實踐中學習、在崗位上成才;

        ——樹立“三百六十行行行出狀元”的思想;

        ——不僅需要勤勉敬業、業務精湛、作風過硬的技能型人才,也需要勇于開拓、善于創新、能夠迅速打開局面的創造性人才。

        ◆ “注重實績”

        ◆ “兼容并蓄”

        ——對于有特殊才能和特殊貢獻的人才,要多看長處,多看優點,包容個性,少挑毛病,充分信任,大膽使用;

        ——真心誠意珍惜人才、愛護人才,決不可求全責備,為人才作用的發揮創造寬松的環境;

        ——持續加大年輕干部的培養力度。

        ◆ “五湖四?!?/span>

        ——堅持“用五湖四海的胸懷接納五湖四海的人才,用五湖四海的人才成就五湖四海的事業”;

        ——堅持“英雄不問出處”,廣納天下英才;

        ——堅決反對“武大郎開店”的思想和行為。

        (四)教育引導全體干部職工在推動集團跨越發展中比貢獻

        珍惜企業的發展環境

        珍惜難得的發展機遇

        珍惜自己的工作崗位

        ◆ 堅持以貢獻的大小論英雄

        ——是把崗位當作事業;

        ——在崗位上成才、在崗位上建功;

        ——立志做大事、做成事;

        ——不圖虛名,崇尚實干,努力為企業的跨越發展建樹不平凡的業績;

        ——獎罰分明,論功行賞,反對平均主義、論資排輩,在干部職工中掀起比貢獻比成才的的熱潮。

        ◆ 堅持以奉獻的多少看境界

        ——視企業發展為己任;

        ——樹牢“個人利益服從集體利益、局部利益服從整體利益、當前利益服從長遠利益”的大局意識;

        ——以能為集團發展盡職盡力為最大光榮,以斤斤計較個人得失、不敢擔當、無所作為為最大恥辱;

        ——無怨無悔地為企業的跨越發展貢獻全部的智慧和力量。


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